Caso práctico ¿qué hubieras hecho si fueras Juan?

EXPOSICIÓN DEL CASO

Imaginemos que un responsable de RRHH, llamémosle Juan, piensa con toda su buena voluntad (se le presupone) que para mejorar la conciliación de las personas que trabajan en la empresa  es bueno que las madres con hijos menores de 5 años puedan teletrabajar tres días a la semana. A todas luces le parece una buena idea. Así que convence al director general y anuncia a bombo y platillo la buena nueva a todo el personal enviando un email corporativo muy bien escrito y con una gramática impecable. A los pocos minutos le llama el director de compras para comentarle el caso de una madre, Mónica, que trabaja en su departamento y cuyo hijo ha cumplido los 5 años hace un mes. Juan, con la buena voluntad que le caracteriza, cree que también sería bueno que a esa madre se le diera la oportunidad de trabajar dos días a la semana desde su casa. Así que le comunica a Carlos, el responsable de compras, que le proponga también a Mónica la medida de conciliación.

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