Borra esa sonrisa de tu cara
He intentado mantenerlo en secreto, aunque si eres un asiduo lector de estos artículos que escribo semanalmente quizá ya te habrás dado cuenta, me gano la vida ayudando a cambiar…
Entrena tu empatía gracia al año electoral
La empatía está de moda. Hace varios años cuando preguntaba en una formación si alguien sabía lo que era la empatía, casi nadie lo sabía. Hoy en día todo el…
Los YAVIS de la formación
Ando estos días impartiendo una formación sobre trabajo en equipo y comunicación en una empresa. Es una formación voluntaria en la que se han inscrito más de cuarenta personas. La…
El futuro de las salas de formación de las empresas
Cierra los ojos durante treinta segundos y piensa en la sala de formación que hay en la empresa donde trabajas. Seguramente se hayan materializado en tu imaginación unas paredes blancas,…
Las razones por las que el salario no motiva
La pasada semana fue muy intensa en cuanto a trabajo, continuando varios programas de desarrollo que estoy llevando a cabo en varias empresas. En uno de esos programas salió, como…
Lo que estoy aprendiendo en clase de inglés sobre la formación presencial
Soy un mal alumno, lo reconozco. Sí, soy de esos que habla con los compañeros cuando no debe, que cuchichea con el de al lado cuando la profesora está explicando…
La diversidad en la empresa
La diversidad es un valor, que creo que a estas alturas no es discutible. Es más, actualmente existen galardones que premian la diversidad en las empresas. Incluso hay empresas que…
El falso mito de los 21 días para crear un hábito
Si en tus propósitos de Año Nuevo se incluía la creación de un hábito (comer sano, hacer deporte, tocar un instrumento de música, aprender inglés, leer…), a estas alturas ya…
Las competencias del futuro
Ignoro la razón, pero lo cierto es que en todos los inicios de año aparecen artículos que tratan de desvelar cuáles serán las competencias del futuro. El tema de ver…
Si quieres ser ejemplo lee esto. Porque no es fácil
En un trabajo las personas dan importancia a aquello que da importancia su responsable directo. Bueno, no es una ley universal, pero es algo que he visto en numerosos equipos…
