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Una de las quejas más frecuentes que me encuentro en las formaciones que imparto sobre productividad personal son los imprevistos. Los imprevistos actualmente son muy habituales ya que las interrupciones…
Después del éxito y la gran respuesta que obtuvo el artículo titulado «Consejos básicos para ser un mal jefe» publicado hace tres semanas, he decidido escribir su complementario. Este artículo…
Siempre me ha llamado la atención la nomenclatura que algunas empresas utilizan para ciertos puestos de trabajo, como por ejemplo, Líder de equipo. Pareciera como si el título del puesto…
Empieza la temporada de las entrevistas de evaluación del desempeño. En numerosas empresas, por estas fechas, comienzan a realizarse estas entrevistas que habitualmente constan de dos partes: una relativa al cumplimiento de los objetivos marcados hace un año; y la otra sobre las competencias demostradas. La primera parte no suele entrañar dificultades, determinar en qué porcentaje se han cumplido los objetivos, siempre que estén bien definidos, no es excesivamente complicado. En cambio la parte relativa a la evaluación de competencias es otro cantar. Por eso cuando empieza la temporada de entrevistas de evaluación del desempeño, empieza también mi temporada de impartición de cursos sobre cómo hacer una buena evaluación de competencias y cómo realizar una buena entrevista de desempeño. Hoy quiero compartir contigo la que en mi opinión es una de las claves del éxito la entrevista de evaluación de competencias, la que yo llamo: la regla de oro de la entrevista de desempeño.
Estoy casi convencido de que el cambio más relevante que ha habido en la gestión de equipos en las últimas décadas, ha sido darnos cuenta de que la persona que…
Ser un mal jefe no es sencillo. Es más sencillo ser un jefe regularcillo. Porque hay que ser muy bueno para ser malo. Quien aspira a ser verdaderamente un mal…
Tener hijos en edad escolar te regala un montón de experiencias, además de muchos quebraderos de cabeza, pero una de las que más disfruto es la de recordar mis tiempos…
Dicen que cuando un nuevo directivo llega a una empresa inmediatamente manda cambiar algo por el simple hecho de demostrar que las cosas han comenzado a ser diferentes. Dicen que…
Hace unos día quedé a tomar una cerveza con un cliente a punto de jubilarse. En aquel momento era aún director general de una fábrica perteneciente a un grupo multinacional.…
La semana pasada mi hija Rebeca de 6 años me hizo una pregunta que me hizo pensar (como todas las preguntas que me hacen mis hijas). La pregunta en cuestión…
